老板识人御将之道(杭州,10月15日)

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老板识人御将之道(杭州,10月15日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月15日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业老板、总经理、高层

【课程背景】
一个企业的首席人才官是老板,真正的顶级人才都是靠老板去培养,而不是靠人力资源部。
领导的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡,区分轻重缓急,作出战略、战役决策——这需要高超的领导艺术。
你具备这样的领导艺术吗?
你是否面临如下问题?
1.自己是企业最忙的人?
2.不认识自己的领导风格,优势与劣势?
3.部分员工散漫没有为企业创造价值?
4.曾经的核心高管成为了竞争对手?
5.企业没有独挡一面的人才?
6.没有完美互补的核心团队?
7.是否知道企业最缺什么样的人才?
8.核心高管要离职该怎么办?

【课程收益】
1.提升洞察、思维能力;提升沟通、说服能力
2.提升识人、用人能力;提升协调、平衡能力
3.通晓知人善任之方法,合理授权、高效控权
4.通过生活与工作中的细节一眼就看透人心
5.掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系
6.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位
7.如何搭配优势互补的管理团队
8.如何防人制人,防止背叛代价过高

【课程大纲】
一、领导者的特质与核心价值
1.总裁第一要务是识人御将
2.领导者的三大主体能力
3.总裁要做的五件事

二、浅释中国传统智慧
1.东方圣哲之“慧根”
2.东西方文化之差异
3.中国文化与中国人
4.洞悉万物演变的轨迹

三、总裁的识人之术
1.用五行性格识人
2.如何组合完美团队
3.五行性格的领导艺术

四、御将之道与用人之术
1.几种不能用或慎用的人
2.管理者选拔原则
3.衡量能力的三大指数
4.大成者的用人之术



【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)






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