新任市场经理综合技能提升训练(上海,10月8-9日)

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查看16 | 回复0 | 2021-9-7 08:04:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
新任市场经理综合技能提升训练(上海,10月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2021年7月1-2日;上海,2021年8月2-3日
上海,2021年9月2-3日;上海,2021年10月8-9日
上海,2021年11月1-2日;上海,2021年12月6-7日
【培训地点】上海
【培训对象】市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员
【课程收益】
作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。
【课程大纲】
1.明确自己的职能定位
■市场与销售的区别和联系
■确定部门的岗位职责划分
■人员编制的确定与人员配备
■市场经理的应具备的专业技能
2. 明确市场营销的环境和挑战
■营销创新的困惑与问题
■市场营销在公司中的重要作用
■市场营销的过程
■从4P到4C和4R以及4I
3. 做好市场调研与分析
■宏观环境分析PEST模型
■中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析
■微观环境分析:SWOT分析
4. 实战营销之营销战略
■市场营销的核心:以顾客和市场为导向
■市场定位的三步曲 —— STP
- 消费市场与工业市场的市场细分
- USP、卖点、品牌战略与市场定位
- 市场定位的各种方法
5. 目标市场选择与产品组合
■目标市场:Targeting的几种策略
■产品的构成:洋葱模型
■产品组合管理:波士顿矩阵
■影响需求的因素分析
6. 如何进行有效定价
■价格的影响因素
■定价的目标
■定价的几种导向
■定价的各种方法
7. 品牌塑造与促销工具的运用
■什么是品牌
■品牌的塑造模型
■促销组合的策略
■整合营销(IMC)
8. 做好各方面的沟通与协调
■ 善于向上沟通
■ 做好与销售部门的分工与协作
■ 善于利用专业机构提高工作的效率
■ 处理好方方面面的问题

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)






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