卓有成效的绩效管理实战技能训练(上海,9月8-9日)

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查看16 | 回复0 | 2021-8-30 08:52:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
卓有成效的绩效管理实战技能训练(上海,9月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月8-9日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、以专业的绩效管理促进企业/团队高效经营
1、以绩效管理促进企业/团队高效经营
2、杰出商业领导的绩效管理智慧
3、绩效管理对于企业经营的促进作用
4、绩效指标的两大维度
5、绩效管理的循环流程与职责分工
二、经营任务/目标分解与员工绩效指标设定技能
1、以目标管理法分解团队经营任务
2、部门/团队任务目标的向下分解
3、明确员工的阶段性工作目标
4、将工作目标转化为“绩效指标”
5、工作结果指标的量化设定技能
6、实战技能演练:
7、工作结果指标量化设定演练与点评
8、工作行为指标的选取与分级描述
9、构建绩效考核指标体系
10、案例分享:
11、指标权重设定与KPI确定
12、设定指标等级标准
三、绩效考核结果评定与员工激励有效实施
1、绩效考核计分方式:100分制与5分制
2、绩效考核评定(打分)中的常见误差
3、绩效考核结果等级划分
4、为什么需要实施“强制分布”
5、绩效考核结果的全面应用
6、构建基于绩效考核结果的员工激励
7、员工激励的实施策略
四、绩效反馈面谈与绩效改进辅导实战技能
1、绩效反馈面谈的实施原则
2、案例分享:
3、实战技能演练
五、以专业的绩效管理促进经营任务出完成
1、真正的“学以致用”
2、以绩效管理促进经营任务出色完成

【费用及报名】
1、费用:培训费5760元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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