向阿里学自趋型高效团队的打造(杭州,9月24-25日)

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查看16 | 回复0 | 2021-8-13 08:11:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
向阿里学自趋型高效团队的打造(杭州,9月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月24-25日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业各级管理者



【课程大纲】
一、带您走进阿里巴巴
1.阿里巴巴的成长史
2.阿里巴巴的生态圈

二、阿里巴巴企业文化落地
1.案例分享:阿里巴巴的价值观之痛
2.阿里巴巴企业文化
1)校园文化
2)军队文化
3)武侠文化
3.阿里巴巴的使命、愿景、价值观
1)从“独孤九剑“到“新六脉神剑”
2)清晰使命、愿景、价值观异同
互动游戏:树立您企业的使命、愿景、价值观

三、阿里巴巴的价值观考核方法
1.绩效考核的构成
2.绩效考核的基本原则
3.绩效考核的流程
1)评分体系
2)目标设定(KPI案例)
3)价值观考核方法
4)绩效面谈要点
5)改进计划
实战体验:小组模拟阿里巴巴团队的价值观考核

四、创新团队管理(心力、脑力、体力)
1.阿里组织的心力、脑力、体力
1)心力:让团队有温度
2)脑力:让团队有方向
3)体力:让团队有结果
2.管理者的心力、脑力、体力
1)心力:感受力
2)脑力:思维力
3)体力:行动力
3.阿里管理者必会的心脑体沟通法
1)用心同理
2)用脑分析
3)身体行动
沟通练习:面对下属的涨薪要求,如何既不破坏公司制度又解决对方需求?

五、行动学习——ORID聚焦式会话
1.你立刻能回想起的1-3个知识点是什么?
2.课程的内容让你回忆起过往的哪些经历?
3.回到工作中,你马上可以运用的知识点是什么?怎么用?

六、企业成功三要素:战略、人才和文化;

七、自驱型高效团队打造“三板斧”
1.“一板斧”:造土壤,打造自驱型的团队文化;
1)铸根基:企业经营三原则;
2)闻味道:隐性文化显性化;
3)立保障:文化的组织保障;
4)建机制:激发员工自驱力;
5)造氛围:四大层面全面渗透;
2.“二板斧”:炼心法,五维方法论;
1)心法一:破。立标杆(点)
2)心法二:凝。师徒制(线)
3)心法三:训。分享机制(区)
4)心法四:炼。以战养兵(片)
5)心法五:燎。轮岗调动(面)
3.“三板斧”:铸利器,定目标追过程拿结果;
1)高效底层逻辑:“三同”;
2)定目标九字方针:一颗心、一张图、一场仗;
3)追过程九字真言:盯目标、追指标、训实操;
4)拿结果九字要点:善面谈、精复盘、分盘缠;

八、企业自驱型高效团队打造三建议:
1.找对人
2.接地气
3.重坚持



【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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