经营创新与管理升级(北京,9月16-17日)

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经营创新与管理升级(北京,9月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月16-17日
【培训地点】北京
【培训对象】企业负责人、决策高管团队、中基层管理团队。

【课程背景】
对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现:
■企业原有的经营思路,越来越不适应新形势的要求
■企业原有的经营策略,越来越滞后于市场和强劲的竞争对手
■新形势下企业以往成功的经营经验,现在却难以复制
■企业一直强调经营创新的重要性和急迫性,但是落地的成果却很少
■企业急于应对外部挑战,仓促行动,导致了重大失败,加剧了企业经营风险,甚至造成了灾难性的后果
应对外部新的挑战,企业能否顺利地从原有的经营策略转向新的经营策略,至关重要。企业原有的经营不足和挑战在哪里?企业原有的经营最需要改变的地方在哪里?企业经营创新的关键策略和方法是什么?企业经营创新对团队的核心要求有哪些?等等问题是本课程重点探讨的内容。

【培训目标】
应对挑战——企业经营思维的改变
应对挑战——企业经营创新的体系与原理
抓住机遇——企业管理变革的路径与实践

【课程大纲】
第一部分:应对挑战篇
■案例分析:宝马汽车未来新战略
一、应对挑战——企业经营思维的改变
■“互联网+大数据”新形势下企业面临的挑战与风险
■企业经营创新与管理变革的路径
■企业经营创新与管理变革的方法
■案例解析:哥伦布/美特使邦威的失败警示
二、应对挑战——企业经营创新的体系与原理
■创新:创造新价值
■思维:思考的维度
■创新思维:创造新价值的思考维度
案例解析:传统旅行社在新形势下的变革之路

图1:企业创新体系

第二部分:抓住机遇篇
三、抓住机遇——企业管理变革的路径与实践
■企业管理变革的两个起点:战略与客户
■企业管理变革的三大核心思维
■客户中心化思维
■平台生态思维
■专注聚焦思维
■企业管理变革六大步骤
案例解析:优秀企业的经营创新之路



【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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