采购价格分析与采购成本控制训练(上海,12月9-10日)

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采购价格分析与采购成本控制训练(上海,12月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】采购部门经理、业务人员及相关人士

【培训目标】
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练,使学员获得以下收获:
1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;
2.如何了解供应商报价方法
3.如何通过询价、比价,把握供应商的低价;
4.如何分析供应商成本构成,掌握核算方法;
5.如何通过实战训练1,制作供应商报价模板,并对供应商成本构成及总价进行核算;
6.如何计算供应商成本构成变动幅度及总价格调整幅度;
7.如何通过实战训练2,根据前一年度供应商的成本构成变动数据,计算供应商成本构成变动幅度及后一年的总价格调整幅度,为价格谈判提供依据;
8.如何将六大采购价格决策方法应用到实际业务中;
9.如何通过实战训练3,对非价格因素成本进行量化方法,并对下一年供应商报价进行价格修正、进行排名,为选择供应商和采购价格决策提供依据;
10.如何将降低采购成本七大途径运用到实际采购业务中;
11.如何提升与供应商的谈判能力
12.如何通过“红与蓝”的博弈,掌握建立与供应商信任和规避风险的技巧;
13.如何掌握谈判的原则与行动纲领
14.如何通过实战训练4,通过模拟谈判,掌握谈判的十大策略和十大技巧



【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





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